现在搞借壳上市，已经没有原始股可以运作了。况且，高层们在知晓被借壳的上市公司具体名称时，都会履行一个手续，以党性原则保证不泄密、自己或家人不参与。以上海新华传媒借壳上市的华联超市为例，当初这个股票是亏损大户，今年第一季度从３元多一直飙升到１２元，也不知这股票是怎么上去的。等到华联超市披露消息时股价已快１０元了。之前，华联超市还信誓旦旦地否定被人借壳呢。外人只要搏上一次，那就从散户上升到中户、大户了。
上市前，身在改制范围中的员工根本得不到消息，这也是证监会的有效规定。否则，股市就不会有公信力了。
于是，员工既没有原始股也不能溢价买到股票更不能获得消息从股市中赚点“小菜钱”，那么上市对普通员工又有什么好处呢？
靠着一本本书卖出去、赚点批零差价的员工对于企业是否上市有时还会较多地表现在恐惧上，只怕本来做得好好的，不会被炒掉下岗吧？
企业高层一定会以企业发展，从股市圈钱、做大做强，不怕同业侵略领地而且可以扩张为主线进行宣传。但是，在一片高歌声中，那些基层员工出现的心理焦虑是否也该关注甚至梳理一番呢？
员工们期望着企业通过改制上市能使个人钱包厚一点，工作更有保障。虽然有时听说高层们开始拿年薪、开始裁人、开始“不换思想换人”，不免产生烦恼和惧怕。
员工与高层的矛盾、企业是否改制上市，如何求同存异、换位思考？其实也是改制、股改、企业谋求上市的一个重要策略，需要“劳资”双方共同书写。
通常，企业的党委、工会乃至整个经营层作为话语权的主导者，应该在这方面积极表态。企业的过去是因为广大员工数十年的努力；企业的今天仍然因为有着众多的普通员工；明天，也应该珍惜这些员工。也许他们不太上进、不够努力甚至“做一天和尚撞一天钟”，但是，他们也是家长，也会有令自己骄傲和自乐的地方，只要有一种机遇、建立一个平台，那么，这个群体就会升华。
同样，曾经奋斗数十年彼此相安无事而今却也要下岗、“买断”、换岗，这类事情轮到个人总是一个“坎”。在寻求自我保护的同时，员工似乎也该思索一下，因为民营书业的发展、课本限价、课本招标、网络造成了阅读人口的下降等因素，我们的平静生活总也会变化，有的甚至早已跨入贫困亏损状态，如此，面临改制、股改、上市这一系列的根本性变革，承受是唯一的选择，因为已经没有选择。
一个企业，总不会养懒散之辈，以前出现这种态势，可以归结到体制原因。现在，干就得干点实际的，这应该没错吧。一个企业，假如同样的岗位，某甲生意红火、销售上升，某乙却天天等客、一张报纸一杯茶，你说领导会要谁？假如因为体制变了，因为要对股东负责要增加效益而某乙在同等水平下还是做不出，那辞退他，难道是新体制不好吗？
一个人，只要把自己分内事干好了，就不怕领导看不起你。尤其在我们这个行业还没有到全线崩溃的时候。
改制上市，对于一个企业而言，一定是生机无限，不能保证一碗饭吃到老，换换饭碗的事今后就是常有的了。这种机会会养育出一批能人，当然也会有投机者出现，在这样一潭活水中，不可无动于衷，而要擅于发现机会、把握机会。
从事业单位改为企业，从国有独资到混合经济，虽然我们已经掘不到第一桶金，但是也没必要杞人忧天，老是站在对立面来思考问题。面对这个已经到来的社会大势，减少点自己给自己带来的烦恼，早点迎头赶上：早晨迎着太阳出门，晚上带着收获回家，那该多好。
心态很重要。倘若从企业ＣＥＯ、高层团队与员工之间寻找到一根各握一头的绳链并彼此同劲同力，那么，出版发行业的发展空间依然很大。
